在两会首场代表通道和第二场委员通道采访活动中，海尔和赛力斯两家企业的负责人周云杰、张兴海分别亮相接受采访。人们发现，两家鼎鼎有名的大企业，背后的掌舵者却作风低调。

　　聚光灯总是偏爱自带流量的企业家，此乃人之常情。马云用“让天下没有难做的生意”勾勒商业蓝图，董明珠以“中国制造代言人”形象走向台前，雷军身上的“少年感”让众多网友倍感亲切。他们的个人魅力为企业发展注入独特势能，也是我国民营经济充满活力的写照。不过，有“明星特质”的企业家毕竟是少数，大多数企业家没有吸引流量、影响舆论的本领，他们的生存之道是专注于企业经营，用产品和服务赢得市场。而这种务实的选择，就会造成一种“讷于言而敏于行”的观感，在外界看来，这就好像故事里的“扫地僧”，看似默默无闻，实则身负绝技。

　　当然，为低调者喝彩并非否定高调者的贡献。市场经济本就包容并蓄，“聚光灯”下的企业家也好，“冷板凳”上的企业家也好，这两种角色没有优劣之分，都是市场经济不可或缺的组成部分。只要胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富，都是值得我们点赞的企业家。

　　远离流量，只是“扫地僧”式企业家的表象。他们的“绝招”，是久久为功的战略定力。这份定力，既源于对中国发展的坚定信心，也来自对经济规律的敬畏遵循。技术迭代在加速，市场竞争愈发激烈，那些穿越周期的企业背后，必然有一位定力十足的“高手”坐镇。企业家在资源配置上保持战略聚焦，在技术路线上维持连贯投入，在经营方向上坚持长期主义，这种看似“笨拙”的坚守，实则是带领企业长远发展的核心能力。保持战略定力不是被动防守，而是主动选择与企业核心竞争力高度契合的发展路径。而这，正是人们对“扫地僧”式企业家的期待。

　　江苏素有重实业、善实干的传统，江苏企业家群体中也有不少“扫地僧”。从乡镇企业的异军突起到外向型经济的迅猛发展，从民营经济的不断壮大到创新型经济的蓬勃兴起，不同的发展阶段，江苏企业家群体始终保持着对实体经济的战略专注。这种“板凳甘坐十年冷”的坚守绝非偶然，它源自江苏人“低调务实不张扬”的文化基因。在市场经济大潮的考验中，江苏企业家形成了专注长远发展的战略自觉，把实体经济干成了江苏的“看家本领”。

　　时代在发展，使命在变化，“在推动科技创新和产业创新融合上打头阵”，需要更多企业家甘当“扫地僧”、善当“扫地僧”，也同样需要各级政府服务“扫地僧”、激励“扫地僧”。从《黑神话：悟空》的爆火到春晚舞台上的“赛博秧歌”，从“杭州六小龙”的出圈到《哪吒2》的惊艳，这既是对“扫地僧”式坚守的褒扬，也是对“店小二”式服务的反馈。持续擦亮“不见面审批”金字招牌，把“政策计算器”等创新举措落地落实，当好企业的“耐心陪跑者”，相信江苏大地的创新源泉会充分涌流，更多“扫地僧”式企业家会带来惊喜，为高质量发展注入强大动力。（袁媛）