近日，在“OPPO思享会”全球化高端对话论坛上，国际分析机构IDC发布《驾驭全球浪潮，终端厂商出海与未来蓝图》报告。报告显示，近年来全球智能手机中高端市场份额收缩，但中国厂商正进一步影响全球高端市场。

　　会上，经济学家、北京大学国发院经济学教授周其仁，上海外国语大学全球文明史研究所教授施展及正和岛副总裁、总编辑陈为，与OPPO高级副总裁段要辉，OPPO海外营销服总裁张洲川，围绕“2025全球化——新征程与新突破”深入探讨中国企业的出海之道，力求为中国企业全球化提供新思路。

　　交流中，周其仁认为，中国企业“出海”已迈入新阶段：从最初的“村里办的要出村，镇里办的要出镇”的本土扩张，到如今跨国界、跨文化的全球布局，中国企业“走出去”的内涵已发生深刻变化。周其仁认为，早期的产品出口模式已无法满足企业发展需求，更深层次的挑战在于海外办厂和全球化运营。他提出，企业“出海”的关键应从追求“更多客户”转向寻求“更好客户”，要为企业健康而出海，而不是份额或者规模。

　　“周教授提到的从村里走出去，OPPO深有体会。”段要辉回忆道，“我们的起点是东莞长安镇的乌沙村，20年前，村里一家酒店的标语写着“让世界了解乌沙，让乌沙走向世界”——如今，OPPO和许多从乌沙村走出的企业，真正实现了这一愿景。”对于企业“健康出海”的理念，他则进一步阐释：“企业的健康不仅体现在市场份额或规模，更在于能否与社会、员工、股东的发展形成协同。只有实现多方共赢，全球化才能可持续。”

　　OPPO海外营销服总裁张洲川表示，OPPO成立之初便开始整合全球资源、瞄准国际市场，可以说OPPO是“天生全球化”。但OPPO全球化的初心不是为了赚钱，是秉持着“科技为人，以善天下”的使命出发，“以善天下”的“天下”就是“全球化”。我们努力为当地的消费者、员工、合作伙伴，乃至当地产业和社会发展，带去实实在在的价值，也实现了更健康长久的发展。

　　OPPO海外营销服总裁张洲川分享OPPO全球化经验

　　出海十六年，OPPO早已从单一产品出海，发展为产品、技术、品牌、文化乃至产业链的全面出海。业务覆盖全球70多个国家和地区，海外业务贡献占比近60%。

　　论坛最后，陈为总结表示，机会就是蕴含在流动之中，坚信未来将涌现出一批像OPPO一样根植本土、服务全球的优秀企业，服务于全球各地的优质客户。(王经）