3月2日，新希望集团董事长刘永好在北京国际饭店会议中心出席媒体沟通会，回顾集团“十四五”期间发展成就，围绕新质生产力赋能、乡村振兴、产业升级、企业出海等核心议题分享思考与实践，提出多份提案为“十五五”发展建言献策。

　　人工智能赋能“金扁担”：新质生产力深耕农牧沃土

　　挑好现代农业的“金扁担”，核心在于以人工智能为代表的新质生产力。

　　“猪周期波动，要靠人工智能，要靠科技。”刘永好指出，面对行业周期性挑战，新希望正联合多方研究，试图用AI模型预测周期、平滑波动。在育种端，新希望自主研发的“猪60K高密度固相SNP芯片”，成本较进口产品降低一半，却能精准预测生猪的生长发育、产肉品质等多重性状，堪称“猪的芯片”国产化的突破。在生产管理端，人工智能正被用于优化养殖环境，实现温湿度、空气质量的精准调控。

　　新希望与人工智能机器人公司合作研发的“切肉机器人”，不仅替代了人工，更能通过触感智能估重，将每份产品的重量误差控制在2%以内，仅此一项就节约了5%的原料成本。这类“具身智能”机器人，未来将在切菜、炒菜、食品分拣等更多环节大显身手。

　　培育“领头雁”与筑牢“人才基”：乡村振兴的双轮驱动

　　乡村振兴，关键在人。刘永好对此倾注了大量心血。他发起的新希望“乡村振兴五五工程”，将培训置于核心位置。连续举办五届的“乡村振兴村长班”，已培训近500名乡村带头人；“十万新农人培训”则惠及超过8万名绿领农民，辐射三千余个村落。

　　“我们发起的十万新农民培训，坚持几年下来效果很明显。”刘永好认为，培训不仅传授技能，更是开阔视野、链接资源。他坚持为每一届“村长班”讲授第一课，并带着学员们走出课堂，深入发达地区、田间地头观摩学习。

　　为进一步筑牢乡村人才根基，刘永好在提案中建议，将民营企业自主评审专业职称与乡村振兴培训结合，让优秀的村支书、带头人也能获得国家认可的职称；同时，对志愿投身农业农村的大学生给予补贴，鼓励他们“回流”乡村，用所学知识和新质生产力反哺乡土。

　　“一高于、两尊重、三传播”：中国民营企业出海的行稳致远之道

　　作为中国最早“走出去”的民营企业之一，新希望集团在海外数十个国家拥有数十家工厂，其“出海”经验堪称一部活教材。刘永好将其凝练为“一高于、两尊重、三传播”的九字箴言。

　　“一高于”，即出海初期，外派干部员工收入一般高于当地水平20%-30%，体现对人才的尊重与吸引力。“两尊重”，即尊重当地的法律制度，尊重当地的宗教文化，这是融入当地的前提。“三传播”，则是传播中国文化、传播中国制造品牌、传播中华民族的友善。

　　刘永好坦言，出海过程中遇到过汇率大幅波动、文化冲突等诸多挑战，但通过秉持这一原则，新希望实现了“走得出去、落得下来、融得进去”。“我们在所在国发现，我们产品的竞争力很强，通常盈利能力比国内高。”他指出，通过高质量“出海”，能有效拓展市场空间，提升价值回报，这既是企业发展的需要，也是国家构建新发展格局的助力。

　　新希望集团正以创新为动力、以人才为支撑、以责任为底色，在农业现代化、产业数字化、发展国际化的道路上稳步前行。刘永好表示，民营企业是国家发展的受益者，更应是高质量发展的推动者，新希望将以实干担使命，以创新向未来，为乡村振兴、民营经济发展、国家现代化建设贡献更多力量。（张伟）