3月31日，中国再保召开2025年度业绩发布会，中国再保庄乾志董事长带领管理团队详细介绍公司2025年经营业绩、战略落地成果和未来发展举措。

　　经营质效持续提升

　　2025年，中国再保坚持“发展有规模、承保增效益、投资要稳健”的经营理念，实现量的合理增长、质的有效跃升。按可比口径计算，集团合并总保费收入、归属于母公司股东净利润均创历史新高：合并总保费收入1803.68亿元，合并保险服务收入1030.87亿元；归属于母公司股东净利润97.22亿元，同比增长38.4%。各业务板块稳健发展，财产再保险业务净利润51.14亿元，占比43.4%；人身再保险业务净利润38.96亿元，占比33.1%；财产险直保业务净利润12.58亿元，占比10.7%。总资产5277.63亿元，同比增长3.8%；每股分红0.0691元，同比增长38.2%。各经营主体综合偿付能力充足，集团本级为320%，中再产险为229%，中再寿险为200%，中国大地保险为279%。

　　服务国家战略展现新作为

　　2025年，中国再保服务金融“五篇大文章”风险保额达87.5万亿元，同比增长11%；服务中小微企业超过1013万家，同比增长31%；普惠健康保险累计服务超过3亿人次，同比增长50%。

　　一是助推再保险市场建设。连续四年出版《中国再保险行业发展报告》，参与生命表修订、商保创新药目录、绿色建筑性能保险风险管理标准等行业基础设施建设。在上海国际再保险中心设立3家运营中心和中再巨灾上海分公司，累计交易规模和结算金额在交易中心排名均为第一。二是助力国家巨灾保险保障体系建设。支持国家全灾种综合巨灾保险模式扩面推广，深度参与22个省市政策性巨灾保险项目。完成中再巨灾公司增资，上线中国巨灾风险地图二期，30多家政企机构深度应用巨灾模型产品。成立气候风险研究中心，出台应对气候变化行动纲要，推出国内首个气候变化风险洞察平台。三是服务共建“一带一路”。中国再保作为中国“一带一路”再保险共同体主席单位，五年来推动共同体成员单位从11家发展至24家。累计承保项目超过230个，遍及43个国家和地区，保障境外总资产规模超过2500亿元人民币。保障能力连续三年升级扩容，进一步拓宽共同体中国海外利益工程险、财产险可保风险边界。推广“一带一路”绿色保险原则，升级并积极推广境外项目风险评估体系、中国视角境外国家恐怖主义风险评估体系。

　　国际化经营质效稳健提升

　　截至2025年底，中国再保境外业务保费占集团合并总保费的比例达18.2%，机构网络覆盖11个国家和地区，业务覆盖200多个国家和地区，全球合作伙伴超过1000家。公司境外业务经营质效持续向好：境外业务整体规模稳步增长，2025年保费收入329亿元人民币，较2015年增长超过4倍；境外业务承保利润较2015年增长超过9倍，各境外业务平台均实现承保盈利。

　　数字化转型提档加速

　　一是科技赋能成效彰显。迭代升级建筑业IDI和安责险平台，累计带动保费超60亿元。完善健康险管理等系列平台，累计带动再保收入超24亿元。建设大地保险数字化业务与经营管理体系，自建数字化平台支撑业务收入超145亿元。二是数据治理持续完善。建成集团统一数据资源目录与分级分类体系，数据资源盘点取得实质成效。搭建集中数据管控平台，实现数据标准、模型、质量一体化管理。建设集团数据中台与业务平台，覆盖全经营条线，实现数据贯通共享，基本形成数据驱动的集团管控模式。三是AI+场景加速落地。上线以DeepSeek、千问等国产大模型为基础的AI中台底座与智能体平台。再保板块落地AI+理赔、承保、账务等场景，加快构建AI与人协同的“双智”模式。

　　努力实现“十五五”良好开局

　　面对新形势、新变化，中国再保将继续坚持“发展有规模、承保增效益、投资要稳健”的经营理念，全面做好“五个坚持”，奋力实现业务、治理、机制、能力、文化“五个突破”，推动“十五五”良好开局。

　　中国再保将明确业务高质量发展路线图，统筹好当前和长远，抓紧谋划再保险转型发展路线图、直接保险高质量发展路线图、保险科技创新发展路线图，着力推动经营模式转型升级。深化体制机制改革创新，完善经营管理与激励约束机制，建立以价值创造为导向的考核体系，充分激发经营发展活力。持续加强国际化管控，完善国际化布局，加强穿透管理，加快构建全球化专业人才队伍，提升全球化经营能力。加强数据治理与AI应用，深入落实数据管理能力提升五年规划，完善数据治理机制，聚焦关键场景加强AI大模型和智能体应用，提升数字化运营能力。持续强化全面风险管理，构建覆盖承保、核保、理赔、投资全流程的风险管理体系，牢牢守住风控合规底线。塑造中再特色企业文化，聚焦集团转型发展与创新突破，突出价值导向、强化价值创造，凝聚建设世界一流综合性再保险集团的合力。（王平）