40多年来，浙江义乌坚持一张蓝图绘到底、一茬接着一茬干，从一个山区县成长为全球商贸枢纽，在时代大潮中书写地方经济发展传奇。结合树立和践行正确政绩观学习教育，各地如何进一步总结好、运用好“义乌发展经验”？因地制宜、融入大局、依靠群众、改革创新，提供了重要观察视角和方法论启示。

　　坚持因地制宜，探索走出符合各自实际的高质量发展之路。

　　义乌不沿边、不靠海，资源匮乏、产业薄弱，却能“莫名其妙”“无中生有”“点石成金”。资源不足，就从小商品起步；地处内陆，就“借道出境”“借港出海”。因地制宜谋发展，需要辩证看待资源禀赋和区位条件，真正的禀赋，不只是看得见的物质资源，更包括人的头脑和双手；真正的开放，不仅取决于地理位置，更取决于格局和视野。

　　总结好、运用好“义乌发展经验”，不是盲目“抄作业”，而是要掌握蕴含其中的因地制宜方法论。安徽界首在多个领域跻身循环经济“国家队”，山东曹县织就百亿规模汉服产业……千县千面，各有芳华。因地制宜就是要立足自身实际，走出一条差异化发展之路。

　　融入发展大局，在更大空间实现更大发展。

　　义乌的发展壮大，从来都不局限于一时一地，而是立足全国乃至着眼世界市场的结果。“小到针头线脑，大到机械装备，世界需要什么，义乌就有什么。”外国采购商的心声，最能描述“世界超市”的独特魅力。如今，“义新欧”中欧班列穿越8个国家，奔行1.3万多公里，将义乌商品直接输送到欧洲腹地。

　　践行“地瓜经济”理论，跳出当地、立足全国、着眼全球，内陆可成前沿、后卫变身前锋。在全国统一大市场建设中，各地主动融入国家发展大局，才能更好利用外部资源和市场，实现更大发展。

　　尊重基层和群众首创精神，为发展注入源源不断的内生动能。

　　把人的能动性发挥到极致，是义乌发展的一个鲜明特色。改革开放之初，义乌顶着压力开放小商品市场；发展过程中，广大经营主体在市场需求牵引下不断自我进化，创造出“前店后厂”、跨境电商等新模式；如今，超120万经营主体蓬勃生长，串联带动约210万家中小微企业协同发展，形成了链式集聚的“蚂蚁雄兵”……发展不是“等”出来的，而是干部群众一起“拼”出来的。

　　走好群众路线，既是树立和践行正确政绩观的必然要求，更是推动发展的有效方法。对各地而言，把“以人民为中心”落到实处，为基层探索留足空间，为创新创业提供舞台，为经营主体成长壮大培厚土壤，才能充分激发人民群众的积极性、主动性、创造性，实现群众首创和地方发展双向赋能。

　　矢志改革创新，用改革的方法破解发展的难题。

　　纵览义乌发展，不变的是数十年咬定“兴商建市”目标不放松的定力。把市场发展空间作为不可逾越的红线，在干部考核中专门设置“市场迭代延续性”评价指标……以制度管长远，确保发展连续性。

　　变的是不断以改革创新实现迭代升级。2005年，义乌国际贸易额首次超过国内贸易额。2006年，浙江省对义乌实行史无前例的扩权，“给成长快的孩子换上一件大衣服”，以制度创新打开义乌发展的“天花板”。用改革破瓶颈、拓空间，实现有效市场和有为政府有机结合，生动演绎着“推动改革和发展深度融合、高效联动”。

　　义乌不是一个完结的样本，而是一个仍在不断发展的故事。在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育中，各地区要进一步总结好、运用好“义乌发展经验”，找到适合自身的发展路径，把学习教育的成效转化为推动高质量发展的实效，造福一方百姓，更好服务和融入全国发展大局，汇聚高质量发展的强大合力。（李 拯）