跨境资金“当日达” 特色跨境金融赋能房企稳健前行

  当前，房地产行业迈入精细化稳健发展的新阶段。对有外资投资背景的地产企业而言，跨境资金调拨、外汇合规管理是企业平稳运转的关键一环。中国银行徐州分行（以下简称“徐州中行”）主动对接经营需求，把金融服务嵌入企业资金流转全链条，用定制化方案助力企业行稳致远。

  告别资金“在路上” 跨境汇款实现当日落地

  美的置业2010年落户徐州，十六年间深耕地方市场，先后落地28个开发项目。君兰玥、君兰甲第等楼盘，一边抓工程建设，一边全力保障交付。

  和本地多数房企不一样，美的置业是港股上市企业，由香港上市主体作为投资方，源源不断把境外资金注入徐州，支撑本土项目开发建设。这就意味着，企业财务团队除了要管好收款付款、税务、预售资金监管这些常规地产财务工作，还要高频处理跨境汇款、境内外资金统筹调拨。资金能不能快进快出、外汇业务是否合规，直接牵动着项目推进的节奏。

  “现在不少银行做房企业务，一套模板用到底。存贷款、基础结算，各家都能做，但碰到我们高频的跨境资金往来，通用服务就显得力不从心。”美的置业徐州财务负责人孟帅坦言，房企资金周转节奏快，跨境业务政策更新快，一旦资金流转卡壳，或是合规环节出现疏漏，很容易给项目经营带来连锁影响。以往跨境资金往来大多要隔一个工作日才能到账。土地款、工程进度款都有刚性支付节点，晚一天到账可能面临履约压力；叠加汇率每日波动，资金长时间滞留会推高企业财务成本，压缩可灵活调度的流动资金。

  针对企业这一核心痛点，徐州中行为企业落地货币桥极速跨境结算服务。“资金不再长时间悬在半路，回流之后可以快速分配到项目回款、工程款拨付、日常经营周转、集团调拨各个环节。”孟帅说。这一改变，实实在在盘活了企业流动资金，减少无效资金占用，帮助企业实现降本增效。这项产品的落地，也让中行和其他同业之间的服务差距直观体现出来。分行客户经理团队持续跟进业务全流程，及时同步业务进展，让企业财务人员不用反复追问资金进度。

  服务跑在风险前面 筑牢跨境业务合规防线

  跨境业务，快是需求，合规是底线。外汇登记、材料报送、资金流向审核，环节多、政策更新快，一旦对监管要求把握不准，就容易埋下合规隐患。徐州中行把服务关口前移，将合规指导嵌入业务事前、事中全流程。分行国际业务条线的专业人员持续跟踪外汇监管政策变化，结合美的置业的资金流入模式、项目实际情况，在业务启动之前就介入沟通。围绕跨境资金来源、资金投向、材料规范等关键环节，提前给出专业建议，帮助企业规避业务当中容易踩中的风险点。孟帅评价道，这种前置化、精细化的风控赋能，是站在企业经营角度帮助企业规避风险。

  专属对接跟进 破解高频业务沟通难题

  地产行业财务工作节奏紧，跨境业务经常会出现突发需求，材料复杂、审批链条长，如果沟通衔接不畅，反复补件、来回对接，会消耗财务团队大量精力。

  为适配房企业务特点，徐州中行建立专属银企对接机制。分行组建由公司金融、国际业务岗位组成的服务小组，固定派专人对接美的置业徐州公司。从业务开展前的材料预审、政策解读答疑，到复杂跨境业务的多方协调，做到需求及时响应，问题快速反馈。遇到疑难业务，银行内部多岗位联动会商。

  当前，地产行业进入稳健经营的发展周期。美的置业延续制造业企业稳扎稳打的底色，不追逐短期高风险收益，依靠健康的现金流抵御市场波动。

  “房企对金融服务的诉求，已经从‘业务能办’，升级到‘办得好、匹配度高、专属贴心’。”孟帅表示。站在企业的角度，期待继续用好货币桥极速结算优势，优化境内外资金统筹体系，降低资金占用成本；依托中行在外汇管理、跨境投融资方面的专业积淀，支撑企业业务平稳开展。

  对徐州中行而言，服务房企也不再只是简单地做一笔结算、放一笔贷款。面对行业变化，分行主动跳出同业同质化竞争，深挖涉外房企的真实场景，把跨境产品、合规服务、专属对接组合起来，针对企业的痛点迭代服务方案，为地方房地产市场平稳健康发展注入金融力量。（陈羿帆）